執行提升績效 協作加快發展——集團2011年度上半年工作總結會議隆重召開
2011-07-20 17:17:01 來源：
本報訊 （記者 萱萱） 6月24日，集團2011年度上半年工作總結會議在西安總部會議室隆重召開。集團董事長魏存成、集團總裁常青山、副總裁胡愛英及集團總部部門經理以上人員、各產業總公司副總經理以上人員共26人出席了會議，集團獨立董事陳玉林、盛新會應邀出席了會議，集團人力資源總監屈立群主持會議。
會上，匯邦地產公司、農牧總公司、油脂事業部、集團金融管理部、集團財務部、集團人力資源部和集團行政部的總經理、負責人，依次對2011年上半年本產業、部門的工作進行匯報、總結。匯報中，提煉了經驗、提出了疑問、反思了不足，引起了與會人員廣泛參與探討。
隨后，集團總裁常青山做了題為《執行提升績效 協作加快發展》的工作報告，常總首先對上半年集團總體經營情況做了總結，他指出：集團上半年比去年同期增長了31%。其中，農牧產業較去年同比增長15%；油脂產業較去年同比增長61%。緊接著，常總從制度體系建設、考核與評價、經營模式創新、投資與發展、系統能力提升、人力資源管理、品牌建設等方面對上半年集團總部各項工作進行了回顧。面對當前市場形勢，常總還對油脂和農牧兩大產業面臨的機遇和挑戰進行了深刻剖析。最后，常總對下半年經營工作進行安排、部署，指出：1.油脂產業在經營方面要重點研究決策機制和風險防控體系、研究和探討更新的盈利增長點、密切關注市場格局變化、關注上下游產品的延伸。管理方面將工作重點放在效率提升、成本控制、品質管理和專業化團隊建設等方面。通過不斷的內部挖潛，提升企業的綜合實力。2.農牧產業飼料板塊要做到“八個關注”：關注全年目標任務，無條件完成增長；關注山西片區銷量突破；關注個別產品結構不合理公司；關注核心產品銷量突破；關注肉雞基地建設進度；關注和鼓勵基層員工創新；關注各總經理工作狀態；關注營銷團隊專業化建設。3.農牧產業畜牧板塊要將明確定位、尋求新的戰略合作、充分爭取政府產業化扶持政策和資金、大宗原材料的采購管理、加強財務力量、提高生產效率等工作作為重點。4.農牧產業食品板塊則要重點關注西北地區戰略布局、如何體現養殖戶價值和蒲城石羊食品公司建設等工作。5.對各產業總部職能，常總提出要關注市場、關注同行、關注客戶、關注員工。6.對集團總部財務、人事、行政、審計各部門工作提出具體要求。
集團獨立董事陳玉林、盛新會分別發表講話，對常總的工作報告表示認同，對集團上半年來取得的優秀業績和顯著進步表示祝賀，并針對當前市場形勢給予建議和指導。
集團董事長魏存成發表重要講話，魏總先分別對地產、油脂、農牧、金融四大產業上半年的工作做了點評和鼓勵。隨后提出下階段的工作思路：1. 各產業都要加快發展步伐；2. 加強人力資源管理與開發；3. 加強企業形象及企業文化宣傳工作；4. 加強集團總部的管理體系，提升各系統服務能力。最后，魏總與大家分享幾點體會并提出要求：1. 道德上不能犯錯誤；2. 永遠不要抱怨；3. 懷著感激的心情去生活和工作；4. 要有良好的心態；5. 要關注細節。
本次會議是集團2011年的一次盛會，是集團總部領導和各產業負責人相互溝通、交流的平臺，更是我們總結得失、重整旗鼓的新起點，對集團總結經營經驗、提升管理水平、統一思想認識均具有重要意義。
