為使廣大員工及早“收心歸位”，盡快進入工作狀態，2019年2月11日，石羊集團財務總監段鵬博組織集團各部門及所屬產業召開了“春節收心暨企業文化培訓會”。力促廣大員工集中思想，迅速行動，在新的一年以更高效、更熱情的精神面貌投入到全年工作中，確保年度工作“開門紅”。在集團的帶動下，各產業，子分公司積極行動，迅速落實，以不同形式展開“收心”活動。
2月11日，金融事業部召開節后收心培訓會。組織員工從市場變化、假期見聞等方面，結合行業發展變化和居民消費方式轉變等多方面因素進行探討。同時，組織員工集體學習集團領導年會講話精神及金融事業部2019年經營計劃，為更好的完成2019年各項工作打好基礎。
2月11日春節長假后的第一天，肉雞事業部各子分公司組織員工進行了為期2天的集中培訓，使員工們迅速收心進入工作狀態。涇河及蒲城食品公司對生產現場、環保安全和設備運行情況等進行了系統的檢查工作。同時調動員工的積極性，開展各項收心培訓會，認真推進各項工作開展，確保生產順利進行。
2月11日，邦淇公司組織副經理以上管理人員在公司會議室召開了節后收心、分享、培訓會，油脂事業部總經理宋彥峰，期貨部總經理陳光明參加了本次會議。參會人員就業務相關的春節期間見聞進行感悟分享。
2月11日至12日期間，石羊農科養殖事業部下屬主要業務部門及肉食品事業部根據《石羊農科養殖/肉食品事業部關于2019年春節后培訓工作的具體安排》中相關要求，嚴格落實了節后收心及培訓工作。本次培訓主要通過現場會議和網絡視頻會議相結合的方式，開展了包括總裁年會報告學習、企業文化學習、相關制度學習、節前布置工作追蹤、部門專項工作會議、本月行動計劃制訂及重點工作安排等一系列高質量、多層次的活動內容，有效地完成了“節后收心”的任務。
11日上午，飼料事業部和各公司按計劃組織召開員工收心會，會上主要內容包括：員工報到統計、未到人員情況詢問、假期見聞座談。隨后各公司進行了值班移交。值班人員安排輪休。公司負責人帶隊進行了衛生、安全檢查。
為推動公司2019年度經營計劃的宣貫學習和經營策略的落地執行，確保全員戰略清晰、目標明確、措施到位，匯邦地產于2月11日至13日，按計劃組織開展了培訓活動。旨在促進對產業特點、行業形勢和國家政策的深入理解和精準把控；同時宣貫石羊企業文化，統一員工思想，增強團隊意識，樹立信心，為全面完成2019年度經營目標奠定基礎。
為調動全員工作積極性，以飽滿的精神迅速進入工作狀態，為完成2019年長安花各項經營目標奠定基礎。 2019年2月11日，長安花糧油組織全體員工從方案的制定較為側重于企業文化、經營策略、團隊打造等方面進行了收心培訓會。
本次會議既是收心會，也是年后工作啟動會，要求大家迅速把思想和精力轉移到工作中來：一是收心聚人，工作要及時步入正軌，二是強化責任落實，及早按照年度工作計劃部署2019年工作任務，強化管理，抓好責任落實，為實現完成全年工作打下堅實基礎，確保各項任務圓滿完成！
