江澤民同志曾指出：“只有經濟、政治、文化協調發展，只有兩個文明都搞好，才是有中國特色社會主義。”他還說：“社會主義現代化應該有繁榮的經濟，也應該有繁榮的文化。”把這兩段話運用到企業文化建設中來，我們可以得出這樣一個結論，即企業文化與企業改革、企業發展是相輔相成的。因此，建設企業文化，就成為企業改革和發展的客觀要求。
現在我國的企業改革正處于攻堅階段。企業改革，歸根結底是要適應經濟體制和經濟增長方式兩個根本性轉變，增強企業的活力。實踐已經證明，如果僅是就改革談改革、就經濟抓經濟，不把企業文化建設工作放到重要位置，不實施企業文化管理，企業就會缺乏戰勝困難的凝聚力和精神動力，也就不能主動迎接和經受市場經濟的新挑戰。
我們企業的發展，需要各種推動力。企業文化無疑是企業發展的重要因素和推動力。沒有好的企業文化與企業的發展同步進行，就不能稱其為現代企業，企業就不能在國內外激烈的市場競爭中站穩腳跟。同樣的產品和服務，可以因蘊涵的文化層次、服務水平的不同，而在市場競爭中處于不同的地位。特別是在現代市場中，產品的營銷從一定程度上說，就是文化的融合和認同。只有既能創造產品、創造經濟效益同時也能創造現代企業文化的企業，才是具有旺盛的生機和活力的企業。實踐也證明，凡是搞的好的企業，其成功的一個共同點就是非常重視企業文化建設，把它視為增強企業凝聚力、推動企業發展的巨大動力。
企業文化最主要的內容，就是企業的價值觀、客戶觀、人才觀、產品觀、企業的精神、格言以及經營之道。這是企業享有的、特有的、無形的、能動的精神財富，時時刻刻對企業的經濟活動產生影響。建設好企業文化，對內，可以形成企業的凝聚力；對外，可以形成市場的競爭力。我們重視企業文化建設，就應突出企業形象、企業信譽在市場競爭中的地位，發揮這個無形資產或者資源的作用，從而使企業不斷適應市場、開拓市場，才能在市場競爭中處于有利地位，不斷擴大在市場中的空間。
企業精神是企業生存和發展的精神支柱和無形力量，是企業在長期的生產經營活動的實踐中逐步形成的企業基本信念、目標和理想追求。良好的企業形象，能得到社會公眾的認同和信賴，更有利于占領用戶和消費者的心理市場，企業文化建設要在內增員工凝聚力和外爭企業知名度上下功夫。 在市場經濟的新情況下，品牌就是信譽，就是形象，就是競爭力，就是占有率，就是市場。比如：麥當勞、肯德基聯鎖店遍布全球，靠的就是品牌的影響力和競爭力。我們石羊集團要跨越式發展，也離不開品牌意識的樹立和杰出品牌的創造。人才資源是企業資源中最寶貴的資源，人才高地是企業核心競爭力的制高點，市場對手之間的競爭最根本的是人才競爭。注重企業人才我們要：用好在崗的。充分挖掘現有的內部資源，人盡其才、發揮作用；留住有用的。取其所長，在使用上、感情上、利益上、企業氛圍上留住人。
實踐使我們深切地感到，加強企業文化建設對提高企業的核心競爭力是至關重要的，樹立正確的發展觀，建設獨特的企業文化，走創新發展之路。在觀念上創新，在企業品牌上創新，在企業管理上創新，在人才機制上創新，走可持續發展之路，只有真正把企業文化建設好，企業才會真正興旺發達，永久不敗。
